“Tópicos ASG: Ineludibles. Mecánica para abordarlos desde el consejo de administración y la alta dirección”.
El artículo de la Revista Veritas de Abril 2022 del CCPM, titulado «Tópicos ASG: Ineludibles. Mecánica para abordarlos desde el consejo de administración y la alta dirección», detalla cómo integrar los factores Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) en la estrategia empresarial, destacando que no son una opción sino una necesidad para la sostenibilidad y la competitividad, ofreciendo un marco práctico para que directivos y consejos implementen políticas ASG, midan su impacto y reporten con transparencia, vital para la confianza de inversores y la gestión de riesgos.
Temas Clave y Mecanismos Abordados:
Integración Estratégica: Cómo alinear los objetivos ASG con la visión y misión de la empresa, no como un anexo, sino como parte central del negocio.
Goberanza ASG: Establecimiento de roles y responsabilidades claras en el Consejo de Administración y la Alta Dirección para supervisar y promover iniciativas ASG.
Materialidad ASG: Identificación de los factores ASG más relevantes para el sector y la empresa, enfocándose en aquellos que tienen mayor impacto financiero y reputacional.
Métricas y Reporte: Implementación de indicadores clave de desempeño (KPIs) ASG y el uso de marcos de reporte como GRI o SASB para comunicar el progreso de forma creíble.
En el marco de la COP26, la mayor cumbre climática de los últimos años llevada a cabo en Glasgow, Escocia, durante la primera quincena de noviembre pasado, la International Financial Reporting Standards Foundation (IFRS) anunció la creación de la International Sustainability Standards Board (ISSB), para desarrollar estándares de divulgación de sostenibilidad en materia financiera que brinden a inversionistas y mercados financieros información sobre los riesgos y oportunidades que, en materia de desarrollo sostenible, generan las operaciones de las empresas.
Antecedentes
Es importante recordar que el desarrollo sostenible es “la capacidad de satisfacer las necesidades de las generaciones actuales sin poner en peligro la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades”.
Para lograr dicha capacidad, naciones, empresas y sociedad en general deben trabajar en las tres áreas que componen el desarrollo sostenible.
La relevancia del anuncio y creación de la ISSB radica en que los estándares que emitan tendrán 1) misma importancia, 2) conectividad y 3) compatibilidad con las ya conocidas Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) utilizadas para la presentación de información sobre las transacciones económicas de una empresa en el formato de estados financieros.
“Tendencias en Materia de Gobierno Corporativo” y “Alcances y Objetivos de los Nuevos Estándares de Divulgación de Sostenibilidad en Materia Financiera”.
La Revista Contaduría Pública de enero de 2022 del IMCP (Instituto Mexicano de Contadores Públicos) abordó temas clave como las Tendencias en Gobierno Corporativo (página 58) y los Alcances y Objetivos de los Nuevos Estándares de Divulgación de Sostenibilidad en Materia Financiera (página 52), ofreciendo una visión actualizada sobre la evolución de la práctica contable hacia la sostenibilidad y la gobernanza, esenciales para la transparencia y la rendición de cuentas en las empresas, según sus secciones dedicadas en esa edición.
«Tendencias en Materia de Gobierno Corporativo«: Publicado en la página 58, este texto analiza las novedades y desafíos en la estructura y funcionamiento de los consejos de administración y la alta dirección, buscando mayor ética y responsabilidad.
El riesgo de un
fraude se disminuye
implementando
sistemas adecuados
de control interno,
líneas de denuncias y
gestión de riesgos
Aspectos que considerar por el Consejo en aspectos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG)
Para participar en este tema, el Consejo debe tener en cuenta varias cuestiones, principalmente lo que significa el desarrollo sostenible, entendiendo este concepto como satisfacer las necesidades de las generaciones actuales sin poner en peligro las de las generaciones futuras en tres grandes áreas:
Crecimiento económico.
Igualdad social.
Protección ambiental.
Al llevar el desarrollo sostenible a las empresas y a cualquier tipo de organización, se debe considerar el impacto que las operaciones tienen en estas tres áreas.
Para facilitar esta idea, a continuación, se enuncian ejemplos para cada concepto:
Crecimiento económico:
Pagar en tiempo y forma impuestos
Contar con protocolos anticorrupción.
Establecer un Código de Ética
Protección ambiental:
Manejo del agua y de afluentes para el caso de industrias
Administración de residuos (basura)
Igualdad social:
Sueldos y salarios dignos
Capacitación y entrenamiento.
Seguridad social para colaboradores
Seguridad social para colaboradores
Todos estos aspectos deben ser considerados por el Consejo de Administración dentro del marco de su definición y seguimiento de su estrategia, ya que no solo se optimizan beneficios de corto plazo para los accionistas o inversionistas, sino que se accede al entendimiento del valor empresarial al largo plazo, impulsando la creación de valor para cada grupo de interés como lo son: clientes, empleados, proveedores, comunidad local, sistema financiero, por citar algunos ejemplos
Visión del consejo para establecer la estrategia
El Consejo tiene que visualizar, desde la estrategia, que la empresa u organización brinde beneficios a la sociedad, al ambiente y a la economía, de tal forma que la visión y misión de la empresa contengan la palabra sostenibilidad o equivalentes en sus enunciados, de lo contrario es más difícil que el Consejo de Administración y la Alta Dirección “asuman” el concepto y lo lleven a la práctica y operación.
Posteriormente, la estrategia se debe definir considerando los impactos tanto positivos (oportunidades) como negativos (riesgos) sostenibles, después de esta identificación es cuando se establece el presupuesto maestro, con la finalidad de asegurar que, en esta proyección numérica, estén consideradas las posibles oportunidades y el posible impacto de los riesgos detectados. De esta manera se torna muy natural inducir el tema de sostenibilidad en todos los niveles de las organizaciones.
El Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), mediante la revista Contaduría Pública, ha buscado siempre impulsar y reconocer el trabajo de los articulistas que cada mes colaboran en nuestra publicación.
En este número especial, quiero hacer patente mi reconocimiento y agradecimiento a quienes, por medio de nuestra votación en la Comisión de Revista, fueron distinguidos como los textos más sobresalientes de cada edición, conformando así los Mejores Artículos del Año.
Asimismo, quiero reconocer el gran esfuerzo que cada autor realiza para elaborar su artículo, el trabajo de investigación que lleva a cabo y ver impresas en unas cuartillas el fruto de su trabajo.