Sintesis

En los últimos años, la divulgación de sostenibilidad en materia financiera está cada vez más ligada a la sigla “ASG”, usada cuando las organizaciones miden, identifican y cuantifican sus impactos y prácticas en las tres esferas del desarrollo sostenible. Este artículo analiza temas sostenibles relacionados con liderazgo y gobernanza basados en los estándares del Sustainability Accounting Standards Board.

En noviembre de 2021, el International Sustainability Standards Board (ISSB), lanzó los primeros dos prototipos de estándares de divulgación de sostenibilidad en materia financiera para brindar a inversionistas y mercados financieros información sobre los riesgos y oportunidades que en materia de desarrollo sostenible generan las operaciones de las empresas. Se espera que, en los primeros meses de 2023, estos prototipos se conviertan en estándares definitivos habiendo ya considerado la retroalimentación internacional recibida durante la primera mitad de 2022.

El primer prototipo trata sobre los requisitos generales para la divulgación de información financiera relacionada con la sostenibilidad. El segundo se refiere a la divulgación relacionada con el clima, siendo un elemento importantísimo dentro de la esfera ambiental por los riesgos e impactos que implica a escala global.

Es en esta divulgación de sostenibilidad en materia financiera que encontramos la cada vez más famosa sigla “ASG”, usada cuando las organizaciones miden, identifican y cuantifican sus impactos y prácticas en las tres esferas del desarrollo sostenible.

Los temas ambientales y sociales han sido ampliamente estudiados y comentados en los últimos años, existiendo también un gran cúmulo de conocimientos en Gobierno Corporativo, tanto para grandes empresas que cotizan en bolsas de valores como para empresas familiares.

¿Cómo juntar la gestión corporativa, Gobierno Corporativo o gobernanza con los impactos ambientales y sociales para la creación de valor a largo plazo para todos los grupos de interés, incluidos los accionistas? En otras palabras, ¿cómo participa la “G” en la sostenibilidad?

En el marco de la COP26, la mayor cumbre climática de los últimos años llevada a cabo en Glasgow, Escocia, durante la primera quincena de noviembre pasado, la International Financial Reporting Standards Foundation (IFRS) anunció la creación de la International Sustainability Standards Board (ISSB), para desarrollar estándares de divulgación de sostenibilidad en materia financiera que brinden a inversionistas y mercados financieros información sobre los riesgos y oportunidades que, en materia de desarrollo sostenible, generan las operaciones de las empresas.

Antecedentes

Es importante recordar que el desarrollo sostenible es “la capacidad de satisfacer las necesidades de las generaciones actuales sin poner en peligro la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades”.

Para lograr dicha capacidad, naciones, empresas y sociedad en general deben trabajar en las tres áreas que componen el desarrollo sostenible.

La relevancia del anuncio y creación de la ISSB radica en que los estándares que emitan tendrán 1) misma importancia, 2) conectividad y 3) compatibilidad con las ya conocidas Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) utilizadas para la presentación de información sobre las transacciones económicas de una empresa en el formato de estados financieros.

Aspectos que considerar por el Consejo en aspectos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG)

Para participar en este tema, el Consejo debe tener en cuenta varias cuestiones, principalmente lo que significa el desarrollo sostenible, entendiendo este concepto como satisfacer las necesidades de las generaciones actuales sin poner en peligro las de las generaciones futuras en tres grandes áreas:

1. Crecimiento económico.
2.  Igualdad social.
3. Protección ambiental.

Al llevar el desarrollo sostenible a las empresas y a cualquier tipo de organización, se debe considerar el impacto que las operaciones tienen en estas tres áreas.

Para facilitar esta idea, a continuación, se enuncian ejemplos para cada concepto:

1. Crecimiento económico:
   1. Pagar en tiempo y forma impuestos
   2. Contar con protocolos anticorrupción.
   3. Establecer un Código de Ética
2. Protección ambiental:
   1. Manejo del agua y de afluentes para el caso
      de industrias
   2. Administración de residuos (basura)
3. Igualdad social:
   1. Sueldos y salarios dignos
   2. Capacitación y entrenamiento.
   3. Seguridad social para colaboradores
   4. Seguridad social para colaboradores

Todos estos aspectos deben ser considerados por el Consejo de Administración dentro del marco de su definición y seguimiento de su estrategia, ya que no solo se optimizan beneficios de corto plazo para los accionistas o inversionistas, sino que se accede al entendimiento del valor empresarial al largo plazo, impulsando la creación de valor para cada grupo de interés como lo son: clientes, empleados, proveedores, comunidad local, sistema financiero, por citar algunos ejemplos

Visión del consejo para establecer la estrategia

El Consejo tiene que visualizar, desde la estrategia, que la empresa u organización brinde beneficios a la sociedad, al ambiente y a la economía, de tal forma que la visión y misión de la empresa contengan la palabra sostenibilidad o equivalentes en sus enunciados, de lo contrario es más difícil que el Consejo de Administración y la Alta Dirección “asuman” el concepto y lo lleven a la práctica y operación.

Posteriormente, la estrategia se debe definir considerando los impactos tanto positivos (oportunidades) como negativos (riesgos) sostenibles, después de esta identificación es cuando se establece el presupuesto maestro, con la finalidad de asegurar que, en esta proyección numérica, estén consideradas las posibles oportunidades y el posible impacto de los riesgos detectados. De esta manera se torna muy natural inducir el tema de sostenibilidad en todos los niveles de las organizaciones.

El Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), mediante la revista Contaduría Pública, ha buscado siempre impulsar y reconocer el trabajo de los articulistas que cada mes colaboran en nuestra publicación.

En este número especial, quiero hacer patente mi reconocimiento y agradecimiento a quienes, por medio de nuestra votación en la Comisión de Revista, fueron distinguidos como los textos más sobresalientes de cada edición, conformando así los Mejores Artículos del Año.

Asimismo, quiero reconocer el gran esfuerzo que cada autor realiza para elaborar su artículo, el trabajo de investigación que lleva a cabo y ver impresas en unas cuartillas el fruto de su trabajo.

EL VALOR EMPRESARIAL BAJO LA ÓPTICA DE PRÁCTICAS AMBIENTALES, SOCIALES Y GOBERNANZA (ASG)

POR ORLANDO GARCIACANO C.

El Diccionario de la Lengua Española da las siguientes definiciones que sirven de punto de partida para entender el término “valor” desde la perspectiva empresarial:

• Grado de utilidad o aptitud de las cosas para satisfacer las necesidades o proporcionar bienestar o deleite.
• Rédito, fruto o producto de una hacienda, estado o o empleo.
• Equivalencia de una cosa a otra, especialmente hablando de las monedas.

Tomando las dos últimas definiciones y la perspectiva de lucro de las empresas, existe una de valor financiero tradicional que se puede trasladar a maximizar las utilidades (y potenciales dividendos para los accionistas) y en el caso de empresas listadas, en bolsas de valores al valor de mercado de las acciones.